?
?
行业动态
PRODUCT CENTER
SERVICE PHONE
400-880-5582

行业动态

当前位置:主页 > 资讯动态 > 行业动态 >

高层住宅土建工程造价影响因素及控制措施

发布时间:2021/05/08 点击量:
由于这些年城镇化的进程发展迅速,大城市的土地供应量正在逐渐的减少,中小型城市的土地量也开始供不应求,因此,建筑高层的建筑物或者住宅区势在必行。虽然高层建筑发展迅速,在城市的中心都能看到高层建筑耸立在云间。可是因为土建工程的造价影响了高层住宅的进一步发展。因此,本文通过土建工程造价如何影响高层住宅建筑发展的主要因素进行剖析,与此同时,提出一些以建设单位的角度来解决土建工程造价的方法。
 
一、土建工程造价管理的内涵及意义
 
土建工程造价是由三部分组成的,通过对建设单位来分析:①固定资产再生产。②建设期的利息。③相应的无形资产。在建筑高层的住宅区,影响其建筑工程的主要原因是工程造价,综上所述,工程造价的管理对于建设单位来说尤为重要。工程造价管理是有很多学科相互交叉、融合所组成的学科,是一门非常复杂的学科。
 
它主要与这四部分有关联:①项目本身。②城市现代化建设程度。③施工单位的建设水平。④政府相关制度。还有管理水平的高低同样也会影响到项目的质量,因此,涉及的范围比较宽广。土建的工程造价管理主要是为了能精确的计算工程使用了多少钱,然后就可以合理的分配资金,使其利益达到最大化。说白了就是为建设单位省钱。
 
土建工程造价管理有两部分组成。①建设工程投资费用管理。主要是通过不同的手段工程造价的波动进行监测,希翼在原本制定好的计划当中,达到预期的投资计划。②工程造价管理。主要是对建筑施工的资金流向进行有效的规划。由于施工的时候会发生许多不确定的因素,这样就给建设单位的管理者带来许多麻烦。如果能在建筑施工过程中能有效的利用土建工程造价管理这一功能,就会避免许多资金的损失,同时也使得工程能整齐有序的进行下去。
 
二、高层住宅土建工程造价影响因素
 
1、土建工程造价管理全过程控制意识淡薄
 
建设单位的管理者主要关心的目标是最后施工的结果,也是建筑工程能否按照预定的时间如约完成,这样使得土建工程管理从一开始施工的时候就要进行准备。针对对土建工程管理的过程中经常发生的问题,进行简单的阐述。①往往只针对每个项目资金的流动,而忽视了一开始制定施工方案时的预算,这样容易造成实际的造价大过于一开始的预算。②建筑企业降低工程造价的资金,目的是为了夺得项目的使用权。这样做不仅扰乱了市场的秩序,导致市场环境出现畸形,而且还造成了土建工程造价更加难管理了。
 
2、项目设计阶段土建造价的问题分析
 
项目的设计对土建的造价波动很大。主要是体现在两个方面:①建筑的图纸设计。②影响了资金的流动输出。举个例子,假设位于地震多发地带的项目,在建筑工程的图纸设计时要严格实行抗震设计规范制度,在其最新修订的建筑抗震设计规范中还新增了以下两点内容。①结构抗震性能设计要求。②大跨度空间结构、地下建筑等设计规则。其目的就是为了使建筑工程的安全性得到保障。虽然土木建造工程造价要以利益的最大化为核心,但是也不能忘记建筑工程要以安全为首要目的。
 
3、材料及设备管理不严
 
建筑材料的消耗占据了工程造价的3/4的费用,因此,对于建筑材料的管理尤为重要,项目是否能够盈利主要取决于建筑材料管理的好坏,针对施工过程中工程管理不当导致建筑材料浪费的现象,本文从建设单位的角度提供了几点建议并进行了以下的总结。①建筑材料应妥善管理,放在安全的地方,不然会让小偷有机可乘。②要制定一个管理建筑材料的制度,这样出现问题能及时的进行处理。③施工的现场如果没按规定的操作步骤流程实施,就会导致施工的过程当中浪费许多建筑材料。主要浪费的材料有四种:a.混凝土浇筑;b.钢管脚手架;c.模板方木;d.钢筋捆扎。④因为工程管理不当,导致操作的设备使用不当还有水电的浪费,从而使工程造价的成本大大的增加,不利于项目的发展。
 
4、工程竣工验收结算阶段缺乏有效控制
 
在所有的土建工程造价的过程当中,从建设单位的角度去考虑,最为关键就是成本的核算,它更能直观向建设单位的管理者展示整个施工项目的每个流程的进度和结果。每个环节的造价也能清晰的罗列出来,有利于管理者有效的管理工程项目。但是大部分的建设单位缺少成本核算这一重要的环节,导致工程核算的计算存在比较大的错误。因此,建议建设单位应注重成本核算这个环节。只有这样,才能保障工程结算时的准确性。
 
三、加强高层住宅土建工程造价控制的措施
 
1、完善预算编制
 
如果项目工程开始的时候总会产生各种各样不确定的费用,而且这种情况在所有的建筑工程几乎都存在,因此,在设计的阶段就要提前预支一部分资金留存,以备不时之需。在预支资金之前,还要对整个的施工过程进行预算,才能方面留存资金的金额。最为重要的步骤是避免减小预算和实际支出金额的偏差。从建设单位来看主要分为三个方面:①避免偏差太大。②资金的跟进跟出能有效的管理。③项目进度有效进行。高层建筑与一般工程建筑的区别有以下几点。①高层建筑需要聘请专业的人员来进行计算。②对整体的把控能力要张弛有度。③对经济效益进行全面的分析和比对,使其达到利益的最大化。就目前而言,专业的预算员还是比较少的,随着高层建筑的快速发展,预算员也在逐渐增多。
 
2、严格设计招标制度,优化建筑结构设计
 
我国法律制度的投招标法现在越来越完善,涉及的内容越来越广泛。所以严格制定设计招标制度势在必行。在工程项目的设计里,技术人员主要起到解决工程技术问题的作用,除此之外,技术人员的工作任务还有严格实行相关的制度和章程来设计工程,技术人员的工作任务就完成了,至于后面工程是否盈利跟他们并没有什么关系。因此,一个工程项目往往会有几个项目方案,可以给投资者进行参考,由于技术人员只负责技术上的问题,对于后期的经济盈利的先容相对甚少,因此,关于经济方案的计划书实在是少之又少,一般在经济方案在施工的前期起不到太大的作用。由于现在的社会发展迅速,企业的竞争越来越激烈,如果施工的进度越快的话,本身的优势就也大。因此,有少部分的技术人员为了提高施工的进度,往往追求效率,没能深思熟虑,往更深层次的方向去思考,比如说施工过程该用什么样的器材,该用什么样的材料都没能一一的进行说明,导致实际的成本远远大于一开始的预算,并且还给未来埋下了安全隐患。
 
3、加强施工阶段的造价管理控制
 
从一开始就要明确整个施工过程需要的工程造价,这一点非常关键,只要第一步走好了,后面的流程才能有序的进行。要严格按照各项标准进行施工,不放过每个微小的细节,对发生的问题及解决问题的方法都能提出科学的理论依据。对于在施工过程中遇到的重重问题,也要勇敢面对。综上所述,从地产开发商的角度提出了两点建议:①对每种材料的质量及费用制定相关的标准,不得超过一开始制定的成本预算。②有效的控制好机械和原材料的资料费用。只有这样,才能有效的降低工程造价,同时给每个参与到施工的劳动者一个合理的薪资。
 
4、加强竣工结算阶段的工程造价控制与管理
 
在工程项目的过程中,竣工结算阶段是整个工程项目的重中之重,也是地产开发商最关心的问题之一。主要是竣工结算涉及的工作内容很多,工作量非常的大,因此,要十分的重视。接下来主要先容竣工结算的内容。①对土建过程所涉及的工程量和清单量进行校对和检查。目的是为了确保工程项目的每个环节都按照一开始设定的施工过程进行,并且达到了预期的目标。②在检查的过程中要更全面的检查建筑材料,使得成本预算更加准确。③对隐蔽的工程要进行认真的核对,还有对施工过程前后的施工质量进行对比,发现其问题的根本。
 
结束语
 
本文详细的阐述了土建工程管理的内涵及意义,并分析了影响高层住宅土建工程造价几个因素,并提出了一些关于土建工程造价管理的一些建议。与此同时,还提出关于如何加强高层住宅土建工程造价控制的措施,从建设单位的角度来提出了一些看法和建议。最后,希翼我国的高层建筑的发展能越来越好,呈现多元化的发展趋势。
 
编辑概况:赵云海(1972-),男,汉族,云南昆明人,工程师,大专,主要从事工程造价工作。
?
XML 地图 | Sitemap 地图